――記第一建設工程監理有限公司總經理王修本
“不好啦，王總胃出血了”，不遠處傳來一聲驚呼，工地上頓時一片嘈雜，出什么事了，人們紛紛探頭相詢，原來是監理公司的王總監因為連續幾個晝夜的不眠不息，胃炎的老毛病突發引起胃部出血。
第二天，本應躺在病床上的王總卻又出現在工地上，工人們紛紛勸他回去休息，他卻笑笑說：“沒關系，這點小毛病算不了什么�！边@是發生在1998年市工行大樓建設工地上真實的一幕，故事的主人公就是現任泰州市第一建設工程監理有限公司總經理的王修本。
1997年8月，在泰州市建筑工程質量監督站的站長室內，時任該站副站長的王修本一臉嚴肅地在一份離職合同上簽上自己的名字，只要這個名字一簽，他就不再擔任質量監督站的任何職務了，同時也摔掉自己事業單位領導干部的鐵飯碗，他將離開這個為之奮斗了三十年，浸透了汗水的崗位，他選擇了離崗創業。
九十年代末期，國內發生了多起建筑工程質量事故，被稱為豆腐渣工程的種種事故給國人敲響了警鐘，國家建設部及時頒發了《建設工程質量管理條例》，規定所有的建筑工程項目都必須辦理工程質量監理。工程監理，這是一個新興的事物，是一個前途未卜的未知數，也是一個充滿了挑戰的行業，沒有人知道應該怎么做，也沒有現成的事例可以借鑒遵循。而王修本對這個事物卻有他自己獨到的理解：以前我們是坐在家里，等各個工程建筑施工單位從工地上把混凝土塊樣本送過來讓我們檢測，而現在國家要求我們站到建筑工地上看著施工單位澆筑混凝土。這是多么簡單而又深刻的見解，飽含著對建筑工程質量監督的深刻領會。
從此，市區建筑工地上多了一個忙碌的身影，已經50多歲的王修本整天穿梭于各個建筑工地，他忙著充電，他要補充工程建設的實踐知識，以前只是坐在實驗室里對著教科書查找數據，現在要在實踐中豐富自己的實戰經驗。他還要忙于監理公司的組建工作，投入資本，驗資注冊，工商執照，招聘人員，監理資質，哪一樣事情少得了他�！澳切┤兆�，真是不堪回首啊，太苦了�！蓖跣薇净貞浧甬敵鮿摻ü緯r總會長嘆一聲，然后卻又總會滿懷豪情地說：“不過再怎么苦都值�！币粋�企業從無到有，沒有前人的腳印，沒有成功的范例，王修本憑著對工程質量監督事業的熱愛，憑著創業者的萬丈豪情開始了他的創業之路，工作日一半時間跑銀行、工商、稅務，落實辦公場所，招兵買馬，還有一半時間就泡在工地上，向老建筑技術員學習工程建筑實務，摸清包工頭偷工減料的底細花樣，到了周末就到蘇南那些已經走前一步的監理企業去學習取經，沒有公車，就坐公交車；沒有運轉資金跟別的單位借；業務上的開支就自己墊上，為了節省開支，王修本總是住最便宜的旅舍，吃最便宜的快餐。
經過幾個月的籌備，監理公司的各項準備工作已經就緒，就等著掛牌了，這時候，公司的中層干部們卻為公司取什么樣的名稱起了爭執，有的說要取一個響亮時尚的，有的說要取一個好聽好叫的，王修本卻有自己的想法，他說：“公司取什么樣的名稱并不重要，關鍵是要有自己的企業理念，要有自己的企業文化，我們是泰州第一家監理企業，我們就要做泰州第一流的監理企業�！本瓦@樣，公司的名稱定為泰州市第一建設工程監理有限公司。
起步畢竟是艱難的。當王修本1998年剛擔任經理那陣子，泰州的建設工程監理市場才剛剛起步，懂行的工程監理人員掰著手指頭也能數得過來，人員不夠用，就成了困擾王修本心頭的大問題。
“以人為本，吸引人才，培養人才，敢于用人，重用人才�！蓖跣薇驹诠局袑痈刹繒险Z氣不容置疑。在98年一年內，公司先后引進技術人員十多人，三十多歲的人才照樣可以被聘為公司技術總負責人。
雖然有專業的監理技術人員，王修本卻身先士卒，以身作率，一頭撲在了工地上。市工行大樓是公司的第一筆業務，關系著公司的前途命運。他不分晝夜地在工地上來回轉攸，四處察看，每一塊磚、每一袋水泥的進場都有他的把關，每一根混凝土樁基的澆筑都有他的直接參與。在他的帶動下，現場的每一位監理人員都自覺地全身心地投入到工作中，為打好公司的第一仗奠定了基礎。而由于辛勞的工作，王修本積勞成疾，出現了文章開頭的一幕。
2000年，一監響應市委市政府的號召，從國有企業改制為股份制企業，要求職工人人參股。當時，公司職工個個人心惶惶，從“吃皇糧”變成“吃市場”，職工們心里沒有底啊，這時候，王修本作為企業領導，發揮了主心骨的作用，他給大家分析：“我們不靠天，不靠地，靠自己，憑自己的實力和努力，我們公司只會越來越好�！�
事實證明，事是人干出來的，路是人走出來的。經過幾年的努力，一監壯大了，企業的規模飛速擴展，幾年來公司職工發展到45人，共監理工程項目100多個，建筑面積100多萬平方米，取得了明顯的社會效應和經濟效應。據統計，在工程監理過程中，公司共拒絕不合格建筑材料進場若干次，避免了潛在的工程隱患不計其數。嚴格的執業沒有得罪客戶，規范的、高水平的監理反而為企業贏來了信譽，也為企業贏來了市場，有的工程項目指名要求一監進行工程監理，有的外地客戶慕名要求一監進行工程監理，還有很多客戶成了回頭客。
在市場經濟的大潮中，作為企業領頭人不僅要敢于決策，還要善于決策，搶占制高點，這里包含著決策者的膽識和智慧。在工程監理行業，企業猶如逆水行舟，不進則退。王修本充分認識到這一點。1997年第一監理公司經江蘇省建設廳批準為乙級資質單位，1999年以被江蘇省建設監理協會接納為建設監理會員單位，被泰州職業學院列為教學實習基地。2000年被江蘇省打假治劣、保名牌辦公室推薦為“江蘇省建筑市場首選監理公司”。經營范圍也從一般工民建拓展為綜合性的監理。在2001年，公司順利通過ISO9002質量體系認證，公司的業務范圍也從原先局限于市區延伸到四市兩區。
講奉獻，不講索取，是王修本一貫的作風。在2002年我市爭創省級文明城市過程中，市建設局要求一監派監理人員參加泰高路整治，本來王修本完全可以派公司的技術人員參加，但他卻把這項苦差攬到了自己頭上，在工程中擔任工程監理部負責人。在驕陽似火的七月，他頂著烈日，冒著酷暑，有時候連水都顧不上喝，因為時間太緊了啊，工地上是日夜連著施工，監理人員也必須日夜跟著連軸轉，在保證工程質量的前提下，還得照顧著工期。經過一個月的辛勞，終于完成了工程任務。
“公司壯大了，經濟效益可觀了，這時候更要站得正，行得端�！痹谥袑痈刹繒�，王修本這樣教導員工，他也同樣是以這句話作為自己的座右銘。公司進行決策時，首先想到的是群眾利益。每次普調工資，王修本總是結合公司規劃，盡力把職工工資按高標準調。崗位津貼，企業領導和一線技術人員差不多。福利，領導職工一視同仁。面對榮譽，王修本也能淡然處之。去年底，公司評選先進個人，論成績，比奉獻，王修本當選都是理所當然，可他偏不肯，堅持把名額讓給了公司年輕員工。用他的話說：“群眾看黨員，黨員看干部，作為一名黨員領導干部，我們必須時刻把職工群眾放在心上�！�
我們公司在王修本的領導下，上上下下齊心協力、艱苦創業，靠的是“團結協作，艱苦奮斗”的精神，我們的服務宗旨是“敬業、求實、科學、公正”，以服務質量贏得社會信譽。
二00年八月二十 |
